Profil Wolfgang Caspari:

Methodisch-didaktische Basis: Verschiedene Trainerausbildungen unter anderem an der deutschen Trainer-Akademie, zusätzliche Fortbildungen zum Beispiel in Transaktionsanalyse. Erfahrung aus mehreren hundert Seminarwochen als Produkt-, Verkaufs- und Führungstrainer. Intensive Tätigkeit als Coach für Vertriebsmitarbeiter wie für Führungskräfte.

Hautnahe Vertriebserfahrung: Mehrjähriger Verkauf sowohl von Verbrauchs- wie auch Investitionsgütern im Direktvertrieb. Ebenso intensive Erfahrung im Vertrieb von Markenartikeln über den Handel.

Ausgeprägte Führungserfahrung: Aufbau und langjährige Leitung des Bereichs Schulung und Personalentwicklung Außendienst bei einem bedeutenden Unternehmen des Direktvertriebs. Mehrjährig tätig als nationaler Vertriebsleiter im Direktvertrieb von Investitionsgütern.

Vielfältiges Personalmanagement: Etliche Jahre Erfahrung in Personaltransfer, Outplacement, Vermittlung, Bewerbercoaching sowie Training zu Personalauswahl und -gewinnung.

Handwerklich-technische Kompetenz: Handwerklich-technische Ausbildung, kaufmännische Fortbildung und langjährige Tätigkeit im Vertrieb technischer Produkte und Dienstleistungen an das gesamte Bauhaupt- und Baunebengewerbe sowie die Industrie.

Profil Margit Caspari:

Methodisch-didaktische Basis: Studium an der Pädagogischen Hochschule sowie verschiedene Weiterbildungen in pädagogischen Modellen. Weiterbildung als Mentorin in der Begleitung von Referendaren.

Beruflicher Hintergrund: Langjährige pädagogische Erfahrung in der Arbeit mit Kindern und Jugendlichen im Schulalltag. Andragogische Praxis und Kompetenz sowohl  aus der Arbeit mit Fach- und Führungskräften in der Industrie wie als Mentorin in der Lehrerausbildung. Zusätzliche Erfahrung aus verschiedenen Tätigkeiten in Produktion und Verwaltung.

Besonderes Aufgabengebiet: Konzeptionelle und beratende Tätigkeit in Andragogik und Didaktik unter besonderer Berücksichtigung der dynamischen Prozesse. Gestaltung der kreativen und spielerischen Momente. Allgemeines Büromanagement.

Unsere Arbeitsweise:

Bei unserer Arbeit in Unternehmen und Organisationen erleben wir immer wieder, wie diese individuell ganz verschiedenen Anforderungen ausgesetzt sind. Und wir erleben, dass sie aus diesen speziellen Anforderungen ebenso spezielle Kenntnisse und Fähigkeiten entwickelt haben, um in ihrem Umfeld erfolgreich zu bestehen. Gemeinsam mit unseren Kunden erkennen wir ebenso, dass die einzelnen MitarbeiterInnen die jeweils Erfolg versprechenden Kernkompetenzen in ganz unterschiedlicher Weise ausgebildet haben.

Wenn wir uns also als partnerschaftliche Begleiter von Prozessen verstehen, dann deshalb, weil wir stets zunächst daran arbeiten, das Unternehmen, seine MitarbeiterInnen, die speziellen Anforderungen an diese sowie die zugehörigen Erfolgsstrategien kennen zu lernen. Dies tun wir in Gesprächen, Workshops und in der Begleitung vor Ort.

Aus dem so entstehenden Bild der aktuellen Situation und in Abstimmung mit dem Kunden entwerfen wir gemeinsam mit dem Kunden einen Aktionsplan: anspruchsvoll, realistisch, mit klaren Ziel- und Zeitvorgaben!

In Workshops und Trainings wie im Coaching stehen Identifikation mit den Aufgaben und Inhalten sowie Festigung der Verhaltenssicherheit im Vordergrund. So kommen insbesondere folgende Methoden zum Einsatz: Lehrgespräch, geführte Diskussion, Gruppenarbeit, Reaktionstraining, Micro-Councelling, Präsentationsübung und Rollenspiel - auch videounterstützt. Aus Feed-back-Runden und ständigem Austausch entwickeln sich so individuelle Zielvereinbarungen.

Insgesamt gilt: so viel Theorie wie nötig, so viel Austausch, Eigenerfahrung und Training wie möglich.

Zur Sicherung des Transfers von der „isolierten Wirklichkeit“ in den „harten Alltag“ bieten wir die Begleitung in Feldtraining und Coaching vor Ort. Ebenso die Ausarbeitung von Unterlagen zur Selbstkontrolle und die Ausbildung von Feldtrainern im Unternehmen. Dadurch können Sie autark weiterarbeiten und unsere Begleitung ist – zumindest für diesen Prozess - zu Ende.

... und dann pflegen wir noch folgende Arbeitsweise:

Alles, was wir tun, so zu tun, dass wir neue Prozesse wieder begleiten dürfen!